Cách Sử Dụng Từ “Ad Hockery”

Trong bài viết này, chúng ta sẽ khám phá từ “ad hockery” – một danh từ chỉ cách giải quyết vấn đề tạm thời, không có kế hoạch dài hạn, cùng các dạng liên quan. Bài viết cung cấp 20 ví dụ sử dụng chính xác về ngữ pháp và có nghĩa, cùng hướng dẫn chi tiết về ý nghĩa, cách dùng, bảng biến đổi từ vựng, và các lưu ý quan trọng.

Phần 1: Hướng dẫn sử dụng “ad hockery” và các lưu ý

1. Ý nghĩa cơ bản của “ad hockery”

“Ad hockery” là một danh từ mang các nghĩa chính:

  • Cách giải quyết tạm thời: Sử dụng các giải pháp nhanh chóng, ứng biến mà không có kế hoạch dài hạn.

Dạng liên quan: “ad hoc” (tính từ/trạng từ – tạm thời, đặc biệt cho mục đích này), “ad hocism” (danh từ – chủ nghĩa giải quyết tạm thời).

Ví dụ:

  • Danh từ: The ad hockery is evident. (Cách giải quyết tạm thời là rõ ràng.)
  • Tính từ: Ad hoc solution. (Giải pháp tạm thời.)
  • Danh từ: Ad hocism leads to problems. (Chủ nghĩa giải quyết tạm thời dẫn đến vấn đề.)

2. Cách sử dụng “ad hockery”

a. Là danh từ

  1. The/This + ad hockery
    Ví dụ: The ad hockery became a problem. (Cách giải quyết tạm thời trở thành một vấn đề.)
  2. Ad hockery + of + danh từ
    Ví dụ: Ad hockery of the government. (Cách giải quyết tạm thời của chính phủ.)

b. Là tính từ (ad hoc)

  1. Ad hoc + danh từ
    Ví dụ: Ad hoc committee. (Ủy ban lâm thời.)

c. Là danh từ (ad hocism)

  1. Ad hocism + leads to/causes + danh từ
    Ví dụ: Ad hocism leads to inefficiency. (Chủ nghĩa giải quyết tạm thời dẫn đến sự kém hiệu quả.)

d. Biến thể và cách dùng trong câu

Dạng từ Từ Ý nghĩa / Cách dùng Ví dụ
Danh từ ad hockery Cách giải quyết tạm thời The ad hockery is evident. (Cách giải quyết tạm thời là rõ ràng.)
Tính từ/Trạng từ ad hoc Tạm thời/Đặc biệt cho mục đích này An ad hoc solution. (Một giải pháp tạm thời.)
Danh từ ad hocism Chủ nghĩa giải quyết tạm thời Ad hocism creates issues. (Chủ nghĩa giải quyết tạm thời tạo ra các vấn đề.)

3. Một số cụm từ thông dụng với “ad hockery”

  • Resort to ad hockery: Tìm đến giải pháp tạm thời.
    Ví dụ: They often resort to ad hockery to solve problems. (Họ thường tìm đến giải pháp tạm thời để giải quyết vấn đề.)
  • Ad hoc solutions: Các giải pháp tạm thời.
    Ví dụ: The company used ad hoc solutions to address the crisis. (Công ty đã sử dụng các giải pháp tạm thời để giải quyết khủng hoảng.)
  • Ad hoc approach: Cách tiếp cận tạm thời.
    Ví dụ: An ad hoc approach is not sustainable. (Một cách tiếp cận tạm thời là không bền vững.)

4. Lưu ý khi sử dụng “ad hockery”

a. Ngữ cảnh phù hợp

  • Danh từ: Thường dùng trong bối cảnh quản lý, chính trị, kinh tế để chỉ cách giải quyết vấn đề thiếu tính hệ thống.
    Ví dụ: The government’s ad hockery was criticized. (Cách giải quyết tạm thời của chính phủ đã bị chỉ trích.)
  • Tính từ: Sử dụng để mô tả một cái gì đó được tạo ra hoặc thực hiện cho một mục đích cụ thể và ngắn hạn.
    Ví dụ: An ad hoc committee was formed. (Một ủy ban lâm thời đã được thành lập.)
  • Danh từ: Chỉ trích một hệ thống hoặc cách tiếp cận dựa trên các giải pháp tạm thời.
    Ví dụ: Ad hocism can lead to unpredictable results. (Chủ nghĩa giải quyết tạm thời có thể dẫn đến những kết quả khó lường.)

b. Phân biệt với từ đồng nghĩa

  • “Ad hockery” vs “improvisation”:
    “Ad hockery”: Thường mang ý nghĩa tiêu cực, thiếu kế hoạch.
    “Improvisation”: Có thể mang ý nghĩa tích cực, sáng tạo trong tình huống khó khăn.
    Ví dụ: Ad hockery in policy-making. (Cách giải quyết tạm thời trong hoạch định chính sách.) / Improvisation in jazz music. (Sự ngẫu hứng trong nhạc jazz.)
  • “Ad hoc” vs “temporary”:
    “Ad hoc”: Tạo ra cho một mục đích cụ thể, có thể không lặp lại.
    “Temporary”: Chỉ mang tính tạm thời, có thể có kế hoạch thay thế.
    Ví dụ: Ad hoc committee. (Ủy ban lâm thời.) / Temporary solution. (Giải pháp tạm thời.)

c. “Ad hockery” là một danh từ

  • Sai: *They ad hockery the problem.*
    Đúng: They resort to ad hockery to solve the problem. (Họ tìm đến giải pháp tạm thời để giải quyết vấn đề.)

5. Những lỗi cần tránh

  1. Sử dụng “ad hockery” như động từ:
    – Sai: *The manager ad hockery the issue.*
    – Đúng: The manager used an ad hoc approach to address the issue. (Người quản lý đã sử dụng cách tiếp cận tạm thời để giải quyết vấn đề.)
  2. Nhầm lẫn “ad hockery” với “planning”:
    – Sai: *The ad hockery was well-planned.*
    – Đúng: The plan was well-executed. (Kế hoạch đã được thực hiện tốt.)
  3. Không hiểu ý nghĩa tiêu cực của “ad hockery”:
    – Cần nhận thức rằng “ad hockery” thường mang ý nghĩa chỉ trích sự thiếu hệ thống và kế hoạch.

6. Mẹo để ghi nhớ và sử dụng hiệu quả

  • Liên tưởng: “Ad hockery” như “vá víu” một vấn đề mà không có giải pháp lâu dài.
  • Sử dụng: Trong các câu phê bình về cách quản lý hoặc giải quyết vấn đề.
  • Tìm kiếm: Các bài viết về quản lý dự án hoặc chính sách công để hiểu rõ hơn về ngữ cảnh sử dụng.

Phần 2: Ví dụ sử dụng “ad hockery” và các dạng liên quan

Ví dụ minh họa

  1. The company’s ad hockery in dealing with the crisis led to further problems. (Cách giải quyết tạm thời của công ty trong việc xử lý khủng hoảng đã dẫn đến những vấn đề lớn hơn.)
  2. The government’s reliance on ad hockery is not a sustainable strategy. (Sự phụ thuộc của chính phủ vào các giải pháp tạm thời không phải là một chiến lược bền vững.)
  3. Critics argue that the policy is based on ad hockery rather than long-term planning. (Các nhà phê bình cho rằng chính sách này dựa trên cách giải quyết tạm thời hơn là kế hoạch dài hạn.)
  4. The project failed due to a lack of planning and too much ad hockery. (Dự án thất bại do thiếu kế hoạch và quá nhiều giải pháp tạm thời.)
  5. The ad hockery of the previous management team left the company in a difficult situation. (Cách giải quyết tạm thời của đội ngũ quản lý trước đây đã khiến công ty rơi vào tình huống khó khăn.)
  6. The ad hockery involved in the response to the emergency was evident. (Cách giải quyết tạm thời liên quan đến việc ứng phó với tình huống khẩn cấp là rõ ràng.)
  7. We need to move away from ad hockery and develop a more systematic approach. (Chúng ta cần tránh xa cách giải quyết tạm thời và phát triển một cách tiếp cận có hệ thống hơn.)
  8. The report highlighted the dangers of ad hockery in environmental management. (Báo cáo nhấn mạnh những nguy cơ của cách giải quyết tạm thời trong quản lý môi trường.)
  9. The organization’s approach was criticized for being ad hoc and lacking coordination. (Cách tiếp cận của tổ chức bị chỉ trích vì mang tính chất tạm thời và thiếu sự phối hợp.)
  10. Ad hockery is often a sign of poor leadership and a lack of vision. (Cách giải quyết tạm thời thường là dấu hiệu của sự lãnh đạo kém và thiếu tầm nhìn.)
  11. The temporary measures were seen as a form of ad hockery. (Các biện pháp tạm thời được xem là một hình thức giải quyết tạm thời.)
  12. The solution seemed like ad hockery, but it worked in the short term. (Giải pháp có vẻ giống như giải quyết tạm thời, nhưng nó đã hoạt động trong thời gian ngắn.)
  13. The team’s use of ad hockery allowed them to adapt quickly to the changing situation. (Việc sử dụng các giải pháp tạm thời của nhóm cho phép họ thích ứng nhanh chóng với tình hình thay đổi.)
  14. While some ad hockery was necessary, it shouldn’t become the norm. (Mặc dù một số giải pháp tạm thời là cần thiết, nhưng nó không nên trở thành tiêu chuẩn.)
  15. The manager’s preference for ad hockery frustrated the team. (Sở thích của người quản lý đối với các giải pháp tạm thời khiến nhóm thất vọng.)
  16. The project’s ad hockery undermined its chances of success. (Các giải pháp tạm thời của dự án làm suy yếu cơ hội thành công của nó.)
  17. They tried to avoid ad hockery by creating a detailed plan. (Họ đã cố gắng tránh cách giải quyết tạm thời bằng cách tạo ra một kế hoạch chi tiết.)
  18. The system was criticized for relying too much on ad hockery. (Hệ thống bị chỉ trích vì dựa quá nhiều vào các giải pháp tạm thời.)
  19. The constant ad hockery made it difficult to achieve long-term goals. (Việc liên tục sử dụng các giải pháp tạm thời gây khó khăn cho việc đạt được các mục tiêu dài hạn.)
  20. The board of directors expressed concern over the company’s ad hockery. (Hội đồng quản trị bày tỏ lo ngại về cách giải quyết tạm thời của công ty.)