Cách Sử Dụng Từ “Cannibalization”
Trong bài viết này, chúng ta sẽ khám phá từ “cannibalization” – một danh từ nghĩa là “sự ăn thịt đồng loại/sự cạnh tranh nội bộ”, cùng các dạng liên quan. Bài viết cung cấp 20 ví dụ sử dụng chính xác về ngữ pháp và có nghĩa, cùng hướng dẫn chi tiết về ý nghĩa, cách dùng, bảng biến đổi từ vựng, và các lưu ý quan trọng.
Phần 1: Hướng dẫn sử dụng “cannibalization” và các lưu ý
1. Ý nghĩa cơ bản của “cannibalization”
“Cannibalization” là một danh từ mang các nghĩa chính:
- Sự ăn thịt đồng loại: Hành động một sinh vật ăn thịt một cá thể khác cùng loài.
- Sự cạnh tranh nội bộ: Trong kinh doanh, khi một sản phẩm hoặc dịch vụ mới làm giảm doanh số của sản phẩm hoặc dịch vụ hiện có của cùng một công ty.
Dạng liên quan: “cannibalize” (động từ – ăn thịt đồng loại, cạnh tranh nội bộ), “cannibalistic” (tính từ – thuộc về ăn thịt đồng loại hoặc cạnh tranh nội bộ).
Ví dụ:
- Danh từ: Product cannibalization is a common concern in business. (Sự cạnh tranh nội bộ sản phẩm là một mối lo ngại phổ biến trong kinh doanh.)
- Động từ: The new product could cannibalize sales of the existing model. (Sản phẩm mới có thể cạnh tranh nội bộ doanh số của mẫu hiện có.)
- Tính từ: Cannibalistic behavior is observed in some animal species. (Hành vi ăn thịt đồng loại được quan sát thấy ở một số loài động vật.)
2. Cách sử dụng “cannibalization”
a. Là danh từ
- The + cannibalization + of + danh từ
Ví dụ: The cannibalization of resources. (Sự cạnh tranh nội bộ tài nguyên.) - Product/Sales + cannibalization
Ví dụ: Sales cannibalization can hurt profits. (Sự cạnh tranh nội bộ doanh số có thể gây tổn hại đến lợi nhuận.)
b. Là động từ (cannibalize)
- Cannibalize + danh từ
Ví dụ: The new product could cannibalize existing sales. (Sản phẩm mới có thể cạnh tranh nội bộ doanh số hiện tại.) - Cannibalize + oneself (trong nghĩa bóng)
Ví dụ: The company might cannibalize itself by launching too many products. (Công ty có thể cạnh tranh nội bộ chính mình bằng cách tung ra quá nhiều sản phẩm.)
c. Là tính từ (cannibalistic)
- Cannibalistic + danh từ
Ví dụ: Cannibalistic tendencies. (Xu hướng ăn thịt đồng loại/cạnh tranh nội bộ.)
d. Biến thể và cách dùng trong câu
Dạng từ | Từ | Ý nghĩa / Cách dùng | Ví dụ |
---|---|---|---|
Danh từ | cannibalization | Sự ăn thịt đồng loại/sự cạnh tranh nội bộ | Product cannibalization is a key consideration. (Sự cạnh tranh nội bộ sản phẩm là một cân nhắc quan trọng.) |
Động từ | cannibalize | Ăn thịt đồng loại/cạnh tranh nội bộ | The new product might cannibalize sales. (Sản phẩm mới có thể cạnh tranh nội bộ doanh số.) |
Tính từ | cannibalistic | Thuộc về ăn thịt đồng loại/cạnh tranh nội bộ | Cannibalistic market strategy. (Chiến lược thị trường cạnh tranh nội bộ.) |
Chia động từ “cannibalize”: cannibalize (nguyên thể), cannibalized (quá khứ/phân từ II), cannibalizing (hiện tại phân từ).
3. Một số cụm từ thông dụng với “cannibalization”
- Product cannibalization: Sự cạnh tranh nội bộ sản phẩm.
Ví dụ: Product cannibalization can be a serious issue for large companies. (Sự cạnh tranh nội bộ sản phẩm có thể là một vấn đề nghiêm trọng đối với các công ty lớn.) - Sales cannibalization: Sự cạnh tranh nội bộ doanh số.
Ví dụ: Companies try to avoid sales cannibalization by targeting different market segments. (Các công ty cố gắng tránh sự cạnh tranh nội bộ doanh số bằng cách nhắm mục tiêu vào các phân khúc thị trường khác nhau.)
4. Lưu ý khi sử dụng “cannibalization”
a. Ngữ cảnh phù hợp
- “Cannibalization”: Nên dùng khi nói về sự cạnh tranh giữa các sản phẩm hoặc dịch vụ của cùng một công ty, hoặc về hành vi ăn thịt đồng loại trong tự nhiên.
Ví dụ: The launch of the new iPhone led to cannibalization of older models. (Việc ra mắt iPhone mới đã dẫn đến sự cạnh tranh nội bộ của các mẫu cũ hơn.) - “Cannibalize”: Dùng để mô tả hành động cạnh tranh nội bộ hoặc ăn thịt đồng loại.
Ví dụ: The company feared the new product would cannibalize their existing product line. (Công ty lo sợ sản phẩm mới sẽ cạnh tranh nội bộ dòng sản phẩm hiện có của họ.)
b. Phân biệt với từ đồng nghĩa
- “Cannibalization” vs “competition”:
– “Cannibalization”: Cạnh tranh nội bộ trong cùng một công ty.
– “Competition”: Cạnh tranh giữa các công ty khác nhau.
Ví dụ: Product cannibalization within the company. (Sự cạnh tranh nội bộ sản phẩm trong công ty.) / Competition from other companies in the market. (Sự cạnh tranh từ các công ty khác trên thị trường.)
5. Những lỗi cần tránh
- Sử dụng “cannibalization” khi nói về cạnh tranh giữa các công ty khác nhau:
– Sai: *The cannibalization between Apple and Samsung is fierce.*
– Đúng: The competition between Apple and Samsung is fierce. (Sự cạnh tranh giữa Apple và Samsung rất khốc liệt.) - Sử dụng “cannibalize” không đúng ngữ cảnh:
– Sai: *The company cannibalized the market.*
– Đúng: The company cannibalized its own sales. (Công ty cạnh tranh nội bộ doanh số của chính mình.)
6. Mẹo để ghi nhớ và sử dụng hiệu quả
- Liên tưởng: Hình dung “cannibalization” như một công ty đang “ăn” chính sản phẩm của mình.
- Thực hành: “Product cannibalization”, “cannibalize sales”.
- Đặt câu hỏi: Sản phẩm mới có làm giảm doanh số sản phẩm cũ không? Nếu có, đó là “cannibalization”.
Phần 2: Ví dụ sử dụng “cannibalization” và các dạng liên quan
Ví dụ minh họa
- Product cannibalization is a major concern for companies launching new products. (Sự cạnh tranh nội bộ sản phẩm là một mối quan tâm lớn đối với các công ty tung ra sản phẩm mới.)
- The company needs to analyze the potential cannibalization of its existing product line. (Công ty cần phân tích khả năng cạnh tranh nội bộ của dòng sản phẩm hiện có.)
- Sales cannibalization can occur when a company introduces a cheaper version of an existing product. (Sự cạnh tranh nội bộ doanh số có thể xảy ra khi một công ty giới thiệu một phiên bản rẻ hơn của một sản phẩm hiện có.)
- To avoid cannibalization, the company targeted a different market segment with its new product. (Để tránh cạnh tranh nội bộ, công ty đã nhắm mục tiêu vào một phân khúc thị trường khác với sản phẩm mới của mình.)
- The cannibalization of older products by newer models is a natural part of the technology industry. (Sự cạnh tranh nội bộ của các sản phẩm cũ hơn bởi các mẫu mới hơn là một phần tự nhiên của ngành công nghiệp công nghệ.)
- Marketing strategies need to be carefully planned to minimize cannibalization. (Các chiến lược tiếp thị cần được lên kế hoạch cẩn thận để giảm thiểu sự cạnh tranh nội bộ.)
- The new product line cannibalized sales from the existing product line. (Dòng sản phẩm mới đã cạnh tranh nội bộ doanh số từ dòng sản phẩm hiện có.)
- Launching too many new products can cannibalize a company’s own resources. (Tung ra quá nhiều sản phẩm mới có thể cạnh tranh nội bộ các nguồn lực của chính công ty.)
- Some argue that the company cannibalized its own brand by launching a cheaper version of its flagship product. (Một số người cho rằng công ty đã cạnh tranh nội bộ thương hiệu của chính mình bằng cách tung ra một phiên bản rẻ hơn của sản phẩm hàng đầu của mình.)
- The company feared that the new service would cannibalize their existing customer base. (Công ty lo sợ rằng dịch vụ mới sẽ cạnh tranh nội bộ cơ sở khách hàng hiện có của họ.)
- This cannibalistic behavior in the lion pride led to the death of several cubs. (Hành vi ăn thịt đồng loại này trong đàn sư tử đã dẫn đến cái chết của một số con non.)
- The company is carefully managing its product portfolio to prevent excessive cannibalization. (Công ty đang quản lý cẩn thận danh mục sản phẩm của mình để ngăn chặn sự cạnh tranh nội bộ quá mức.)
- A well-defined brand architecture can help minimize product cannibalization. (Một kiến trúc thương hiệu được xác định rõ ràng có thể giúp giảm thiểu sự cạnh tranh nội bộ sản phẩm.)
- The company launched a new product that complemented, rather than cannibalized, its existing offerings. (Công ty đã tung ra một sản phẩm mới bổ sung, thay vì cạnh tranh nội bộ, các dịch vụ hiện có của mình.)
- Analyzing sales data is crucial for identifying and addressing product cannibalization. (Phân tích dữ liệu bán hàng là rất quan trọng để xác định và giải quyết sự cạnh tranh nội bộ sản phẩm.)
- The board discussed the potential for cannibalization before approving the new product development. (Hội đồng quản trị đã thảo luận về khả năng cạnh tranh nội bộ trước khi phê duyệt việc phát triển sản phẩm mới.)
- A comprehensive market analysis can help companies avoid sales cannibalization. (Một phân tích thị trường toàn diện có thể giúp các công ty tránh sự cạnh tranh nội bộ doanh số.)
- Strategic pricing can be used to minimize the impact of product cannibalization. (Định giá chiến lược có thể được sử dụng để giảm thiểu tác động của sự cạnh tranh nội bộ sản phẩm.)
- The merger resulted in significant cannibalization of resources and personnel. (Việc sáp nhập dẫn đến sự cạnh tranh nội bộ đáng kể về nguồn lực và nhân sự.)
- Careful planning and segmentation are essential to prevent cannibalization when launching new products. (Lập kế hoạch và phân khúc cẩn thận là rất cần thiết để ngăn chặn sự cạnh tranh nội bộ khi tung ra sản phẩm mới.)