Cách Sử Dụng Từ “Hands off”
Trong bài viết này, chúng ta sẽ khám phá từ “hands off” – một cụm từ mang nghĩa “không can thiệp/tránh xa”, cùng các dạng liên quan. Bài viết cung cấp 20 ví dụ sử dụng chính xác về ngữ pháp và có nghĩa, cùng hướng dẫn chi tiết về ý nghĩa, cách dùng, bảng biến đổi từ vựng, và các lưu ý quan trọng.
Phần 1: Hướng dẫn sử dụng “hands off” và các lưu ý
1. Ý nghĩa cơ bản của “hands off”
“Hands off” là một tính từ hoặc một lời cảnh báo mang các nghĩa chính:
- Không can thiệp: Không tham gia vào, không tác động đến.
- Tránh xa: Giữ khoảng cách, không chạm vào.
Dạng liên quan: “Hands-off management” (kiểu quản lý không can thiệp sâu), “Leave hands off” (hãy tránh xa ra).
Ví dụ:
- Tính từ: Hands-off approach. (Phương pháp tiếp cận không can thiệp.)
- Lời cảnh báo: Hands off my phone! (Đừng đụng vào điện thoại của tôi!)
- Cụm danh từ: Hands-off management style. (Phong cách quản lý không can thiệp sâu.)
2. Cách sử dụng “hands off”
a. Là tính từ (hands-off)
- Hands-off + danh từ
Ví dụ: Hands-off approach. (Cách tiếp cận không can thiệp.) - Hands-off + management/leadership
Ví dụ: Hands-off management style. (Phong cách quản lý không can thiệp sâu.)
b. Là lời cảnh báo (Hands off!)
- Hands off + đối tượng
Ví dụ: Hands off my car! (Đừng đụng vào xe của tôi!)
c. Biến thể và cách dùng trong câu
Dạng từ | Từ | Ý nghĩa / Cách dùng | Ví dụ |
---|---|---|---|
Tính từ | hands-off | Không can thiệp | Hands-off approach. (Cách tiếp cận không can thiệp.) |
Lời cảnh báo | Hands off! | Tránh xa! | Hands off my things! (Đừng đụng vào đồ của tôi!) |
Cụm danh từ | Hands-off management | Quản lý không can thiệp sâu | He prefers a hands-off management style. (Anh ấy thích phong cách quản lý không can thiệp sâu.) |
3. Một số cụm từ thông dụng với “hands off”
- Hands-off approach: Cách tiếp cận không can thiệp.
Ví dụ: The company adopted a hands-off approach to regulation. (Công ty áp dụng cách tiếp cận không can thiệp vào quy định.) - Hands off my…: Đừng đụng vào…
Ví dụ: Hands off my pizza! (Đừng đụng vào bánh pizza của tôi!) - Hands-off management style: Phong cách quản lý không can thiệp sâu.
Ví dụ: She has a hands-off management style, allowing her team autonomy. (Cô ấy có phong cách quản lý không can thiệp sâu, cho phép nhóm của cô ấy tự chủ.)
4. Lưu ý khi sử dụng “hands off”
a. Ngữ cảnh phù hợp
- Tính từ: Quản lý, tiếp cận (kinh doanh, lãnh đạo).
Ví dụ: Hands-off policy. (Chính sách không can thiệp.) - Lời cảnh báo: Cảnh báo ai đó không được chạm vào hoặc can thiệp vào.
Ví dụ: Hands off the painting! (Đừng đụng vào bức tranh!)
b. Phân biệt với từ đồng nghĩa
- “Hands off” vs “Non-intervention”:
– “Hands off”: Thường dùng trong ngữ cảnh cá nhân, thân mật hơn.
– “Non-intervention”: Trang trọng hơn, thường dùng trong chính trị, kinh doanh.
Ví dụ: Hands off my phone! (Đừng đụng vào điện thoại của tôi!) / The principle of non-intervention. (Nguyên tắc không can thiệp.) - “Hands off” vs “Leave it alone”:
– “Hands off”: Nhấn mạnh việc không can thiệp.
– “Leave it alone”: Yêu cầu để yên, không làm gì cả.
Ví dụ: Hands off the controls. (Không được đụng vào các nút điều khiển.) / Leave it alone, I’ll fix it. (Để yên đó, tôi sẽ sửa nó.)
c. “Hands off” cần có gạch nối khi là tính từ ghép
- Sai: *Hands off management.*
Đúng: Hands-off management. (Quản lý không can thiệp sâu.)
5. Những lỗi cần tránh
- Quên gạch nối khi dùng như tính từ:
– Sai: *He has a hands off approach.*
– Đúng: He has a hands-off approach. (Anh ấy có cách tiếp cận không can thiệp.) - Sử dụng “hands off” trong ngữ cảnh trang trọng quá mức:
– Nên dùng “non-intervention” thay vì “hands off” trong các văn bản chính thức. - Nhầm lẫn với “hands on”:
– “Hands on” có nghĩa là trực tiếp tham gia, trái ngược với “hands off”.
6. Mẹo để ghi nhớ và sử dụng hiệu quả
- Hình dung: “Hands off” như “giữ tay của bạn ra”.
- Thực hành: “Hands off my computer!”, “hands-off leadership”.
- So sánh: Nghĩ về việc có tham gia trực tiếp hay không. Nếu không thì “hands off” phù hợp.
Phần 2: Ví dụ sử dụng “hands off” và các dạng liên quan
Ví dụ minh họa
- The government adopted a hands-off approach to the economy. (Chính phủ áp dụng một cách tiếp cận không can thiệp vào nền kinh tế.)
- She prefers a hands-off management style. (Cô ấy thích phong cách quản lý không can thiệp.)
- Hands off my cookies! (Đừng đụng vào bánh quy của tôi!)
- The teacher took a hands-off approach, allowing students to lead the discussion. (Giáo viên áp dụng một cách tiếp cận không can thiệp, cho phép học sinh dẫn dắt cuộc thảo luận.)
- They decided on a hands-off policy for the project. (Họ quyết định một chính sách không can thiệp cho dự án.)
- Hands off the equipment! It’s delicate. (Đừng đụng vào thiết bị! Nó rất dễ vỡ.)
- The CEO has a hands-off leadership style. (CEO có một phong cách lãnh đạo không can thiệp.)
- The park rangers asked visitors to keep their hands off the wildlife. (Nhân viên kiểm lâm yêu cầu du khách không được đụng vào động vật hoang dã.)
- The investor took a hands-off role in the company. (Nhà đầu tư đóng vai trò không can thiệp vào công ty.)
- Hands off my seat, I was sitting there! (Đừng đụng vào chỗ ngồi của tôi, tôi đang ngồi ở đó!)
- The hands-off approach allowed the team to be more creative. (Cách tiếp cận không can thiệp cho phép nhóm sáng tạo hơn.)
- He believes in a hands-off approach to parenting. (Anh ấy tin vào một cách tiếp cận không can thiệp trong việc nuôi dạy con cái.)
- Hands off the merchandise! You need to pay for it. (Đừng đụng vào hàng hóa! Bạn cần phải trả tiền cho nó.)
- The company implemented a hands-off management philosophy. (Công ty thực hiện một triết lý quản lý không can thiệp.)
- She adopted a hands-off strategy for the negotiation. (Cô ấy áp dụng một chiến lược không can thiệp cho cuộc đàm phán.)
- Hands off the wet paint! (Đừng đụng vào sơn ướt!)
- The new manager has a hands-off approach. (Người quản lý mới có một cách tiếp cận không can thiệp.)
- They maintain a hands-off attitude towards local affairs. (Họ duy trì một thái độ không can thiệp đối với các vấn đề địa phương.)
- Hands off my personal space! (Đừng xâm phạm không gian cá nhân của tôi!)
- The board of directors prefers a hands-off involvement. (Hội đồng quản trị thích một sự tham gia không can thiệp.)