Cách Sử Dụng Từ “Takeovers”

Trong bài viết này, chúng ta sẽ khám phá từ “takeovers” – một danh từ số nhiều nghĩa là “sự tiếp quản”, cùng các dạng liên quan. Bài viết cung cấp 20 ví dụ sử dụng chính xác về ngữ pháp và có nghĩa, cùng hướng dẫn chi tiết về ý nghĩa, cách dùng, bảng biến đổi từ vựng, và các lưu ý quan trọng.

Phần 1: Hướng dẫn sử dụng “takeovers” và các lưu ý

1. Ý nghĩa cơ bản của “takeovers”

“Takeovers” là một danh từ số nhiều mang nghĩa chính:

• Sự tiếp quản: Hành động một công ty mua lại quyền kiểm soát một công ty khác.

Dạng liên quan: “takeover” (danh từ số ít – sự tiếp quản), “take over” (động từ – tiếp quản).

Ví dụ:

• Danh từ số nhiều: The takeovers increased. (Các vụ tiếp quản gia tăng.)
• Danh từ số ít: The takeover failed. (Vụ tiếp quản thất bại.)
• Động từ: They take over. (Họ tiếp quản.)

2. Cách sử dụng “takeovers”

a. Là danh từ số nhiều

1. Takeovers + are/were
   Ví dụ: Takeovers are common. (Các vụ tiếp quản là phổ biến.)
2. Successful/Failed + takeovers
   Ví dụ: Successful takeovers benefit. (Các vụ tiếp quản thành công mang lại lợi ích.)
3. Takeovers + of + danh từ
   Ví dụ: Takeovers of companies. (Các vụ tiếp quản công ty.)

b. Là danh từ số ít (takeover)

1. The + takeover + is/was
   Ví dụ: The takeover is complete. (Vụ tiếp quản đã hoàn thành.)

c. Là động từ (take over)

1. Take over + tân ngữ
   Ví dụ: They take over the business. (Họ tiếp quản doanh nghiệp.)
2. Take over + from + tân ngữ
   Ví dụ: He will take over from her. (Anh ấy sẽ tiếp quản từ cô ấy.)

d. Biến thể và cách dùng trong câu

Dạng từ	Từ	Ý nghĩa / Cách dùng	Ví dụ
Danh từ số nhiều	takeovers	Các vụ tiếp quản	Takeovers are common. (Các vụ tiếp quản là phổ biến.)
Danh từ số ít	takeover	Vụ tiếp quản	The takeover is complete. (Vụ tiếp quản đã hoàn thành.)
Động từ	take over	Tiếp quản	They take over the business. (Họ tiếp quản doanh nghiệp.)

Chia động từ “take over”: take over (nguyên thể), took over (quá khứ), taken over (phân từ II), taking over (hiện tại phân từ).

3. Một số cụm từ thông dụng với “takeovers”

• Hostile takeover: Tiếp quản thù địch (tiếp quản không được sự đồng ý của ban quản lý công ty bị tiếp quản).
  Ví dụ: The company faced a hostile takeover. (Công ty đối mặt với một vụ tiếp quản thù địch.)
• Reverse takeover: Tiếp quản ngược (một công ty tư nhân mua lại một công ty đại chúng).
  Ví dụ: It was a reverse takeover. (Đó là một vụ tiếp quản ngược.)

4. Lưu ý khi sử dụng “takeovers”

a. Ngữ cảnh phù hợp

• Danh từ: Mô tả hành động mua lại (takeovers, takeover).
  Ví dụ: Discuss takeovers. (Thảo luận về các vụ tiếp quản.)
• Động từ: Hành động tiếp quản (take over).
  Ví dụ: Take over the company. (Tiếp quản công ty.)

b. Phân biệt với từ đồng nghĩa

• “Takeover” vs “merger”:
  – “Takeover”: Một công ty mua lại quyền kiểm soát công ty khác, thường không được sự đồng ý.
  – “Merger”: Hai công ty hợp nhất thành một, thường là thỏa thuận.
  Ví dụ: Hostile takeover. (Tiếp quản thù địch.) / Merger agreement. (Thỏa thuận sáp nhập.)
• “Acquisition” vs “takeover”:
  – “Acquisition”: Sự mua lại nói chung.
  – “Takeover”: Một loại hình mua lại, thường liên quan đến việc giành quyền kiểm soát.
  Ví dụ: Strategic acquisition. (Mua lại chiến lược.) / Corporate takeover. (Tiếp quản doanh nghiệp.)

c. “Takeovers” luôn là số nhiều khi muốn nói về nhiều vụ việc

• Sai: *One of the takeover was successful.*
  Đúng: One of the takeovers was successful. (Một trong các vụ tiếp quản đã thành công.)

5. Những lỗi cần tránh

1. Nhầm lẫn “takeover” với “take over”:
   – Sai: *The takeover was take over by them.*
   – Đúng: The company was taken over by them. (Công ty đã bị họ tiếp quản.)
2. Sử dụng sai số ít/số nhiều:
   – Sai: *The takeovers was successful.*
   – Đúng: The takeovers were successful. (Các vụ tiếp quản đã thành công.)

6. Mẹo để ghi nhớ và sử dụng hiệu quả

• Liên tưởng: “Takeover” như “giành lấy quyền lực”.
• Thực hành: “Takeovers are common”, “take over the company”.
• Đọc tin tức: Xem các bài báo về các vụ mua bán và sáp nhập để hiểu ngữ cảnh sử dụng.

Phần 2: Ví dụ sử dụng “takeovers” và các dạng liên quan

Ví dụ minh họa

1. The recent wave of takeovers has reshaped the industry. (Làn sóng tiếp quản gần đây đã định hình lại ngành công nghiệp.)
2. Analysts predict more takeovers in the tech sector. (Các nhà phân tích dự đoán sẽ có nhiều vụ tiếp quản hơn trong lĩnh vực công nghệ.)
3. Takeovers often lead to job losses. (Các vụ tiếp quản thường dẫn đến mất việc làm.)
4. Shareholders benefit from successful takeovers. (Các cổ đông được hưởng lợi từ các vụ tiếp quản thành công.)
5. The government is investigating potential anti-competitive takeovers. (Chính phủ đang điều tra các vụ tiếp quản có khả năng gây phản cạnh tranh.)
6. Takeovers can be a risky investment strategy. (Tiếp quản có thể là một chiến lược đầu tư rủi ro.)
7. The company is trying to prevent hostile takeovers. (Công ty đang cố gắng ngăn chặn các vụ tiếp quản thù địch.)
8. Regulators are closely monitoring the takeovers. (Các nhà quản lý đang theo dõi chặt chẽ các vụ tiếp quản.)
9. Takeovers are a common occurrence in the business world. (Tiếp quản là một hiện tượng phổ biến trong thế giới kinh doanh.)
10. Many takeovers fail to deliver the promised synergies. (Nhiều vụ tiếp quản không mang lại những hợp lực đã hứa.)
11. The history of the company includes several successful takeovers. (Lịch sử của công ty bao gồm một số vụ tiếp quản thành công.)
12. Takeovers are often driven by the desire for market share. (Tiếp quản thường được thúc đẩy bởi mong muốn chiếm thị phần.)
13. Some takeovers are financed with debt. (Một số vụ tiếp quản được tài trợ bằng nợ.)
14. The impact of takeovers on employees is often negative. (Tác động của các vụ tiếp quản đối với nhân viên thường là tiêu cực.)
15. Takeovers can create significant value for shareholders. (Tiếp quản có thể tạo ra giá trị đáng kể cho các cổ đông.)
16. The announcement of the takeovers caused the stock price to jump. (Thông báo về các vụ tiếp quản đã khiến giá cổ phiếu tăng vọt.)
17. Takeovers are subject to regulatory approval. (Tiếp quản phải được cơ quan quản lý phê duyệt.)
18. The details of the takeovers were kept secret. (Các chi tiết của các vụ tiếp quản được giữ bí mật.)
19. Takeovers can be a source of uncertainty for employees. (Tiếp quản có thể là một nguồn bất ổn cho nhân viên.)
20. The success of takeovers depends on many factors. (Sự thành công của các vụ tiếp quản phụ thuộc vào nhiều yếu tố.)