Cách Sử Dụng Từ “Top-heavy”

Trong bài viết này, chúng ta sẽ khám phá từ “top-heavy” – một tính từ nghĩa là “nặng đầu/mất cân đối phía trên”, cùng các dạng liên quan. Bài viết cung cấp 20 ví dụ sử dụng chính xác về ngữ pháp và có nghĩa, cùng hướng dẫn chi tiết về ý nghĩa, cách dùng, bảng biến đổi từ vựng, và các lưu ý quan trọng.

Phần 1: Hướng dẫn sử dụng “top-heavy” và các lưu ý

1. Ý nghĩa cơ bản của “top-heavy”

“Top-heavy” là một tính từ mang nghĩa chính:

• Nặng đầu/Mất cân đối phía trên: Mô tả vật thể hoặc tổ chức có phần trên nặng hoặc quan trọng hơn phần dưới.

Dạng liên quan: Không có dạng biến đổi phổ biến. Có thể sử dụng các từ liên quan như “top” (phần trên), “heavy” (nặng).

Ví dụ:

• Tính từ: The company is top-heavy with management. (Công ty có quá nhiều quản lý cấp cao.)

2. Cách sử dụng “top-heavy”

a. Là tính từ

1. Top-heavy + danh từ
   Ví dụ: A top-heavy organization. (Một tổ chức nặng đầu.)
2. Be + top-heavy
   Ví dụ: The team is top-heavy with experienced players. (Đội hình có quá nhiều cầu thủ kinh nghiệm.)

b. Biến thể và cách dùng trong câu

Dạng từ	Từ	Ý nghĩa / Cách dùng	Ví dụ
Tính từ	top-heavy	Nặng đầu/Mất cân đối phía trên	The company is top-heavy. (Công ty bị nặng đầu.)

3. Một số cụm từ thông dụng với “top-heavy”

• Top-heavy structure: Cơ cấu nặng đầu.
  Ví dụ: The government has a top-heavy structure. (Chính phủ có một cơ cấu nặng đầu.)
• Top-heavy with management: Có quá nhiều quản lý.
  Ví dụ: The department is top-heavy with management. (Phòng ban có quá nhiều quản lý.)

4. Lưu ý khi sử dụng “top-heavy”

a. Ngữ cảnh phù hợp

• Mô tả vật thể: Khi phần trên nặng hơn, dễ đổ.
  Ví dụ: A top-heavy vase. (Một cái bình nặng đầu.)
• Mô tả tổ chức: Khi có quá nhiều người ở cấp cao.
  Ví dụ: The company became top-heavy after the merger. (Công ty trở nên nặng đầu sau sáp nhập.)

b. Phân biệt với từ đồng nghĩa

• “Top-heavy” vs “unbalanced”:
  – “Top-heavy”: Nhấn mạnh phần trên nặng hơn.
  – “Unbalanced”: Nhấn mạnh sự mất cân đối nói chung.
  Ví dụ: A top-heavy bureaucracy. (Một bộ máy quan liêu nặng đầu.) / An unbalanced diet. (Một chế độ ăn uống không cân bằng.)

c. “Top-heavy” không phải động từ hay trạng từ

• Sai: *The company top-heavies.*
  Đúng: The company is top-heavy. (Công ty bị nặng đầu.)

5. Những lỗi cần tránh

1. Sử dụng “top-heavy” để chỉ người:
   – Sai: *He is top-heavy.* (Khi muốn nói về cân nặng)
   – Đúng: He is overweight. (Anh ấy thừa cân.)
2. Nhầm lẫn với “bottom-heavy”:
   – Sai: *The organization is bottom-heavy.* (Khi muốn nói về quản lý)
   – Đúng: The organization is top-heavy. (Tổ chức này nặng đầu.)
3. Sử dụng trong ngữ cảnh không liên quan đến cân bằng hoặc cấu trúc:
   – Sai: *The music is top-heavy.* (Khi muốn nói về âm lượng)
   – Đúng: The music is too loud. (Âm nhạc quá lớn.)

6. Mẹo để ghi nhớ và sử dụng hiệu quả

• Hình dung: “Top-heavy” như “cây có tán quá lớn so với thân”.
• Thực hành: “Top-heavy organization”, “top-heavy with management”.
• Liên hệ: Nghĩ đến sự mất cân bằng trong cấu trúc.

Phần 2: Ví dụ sử dụng “top-heavy” và các dạng liên quan

Ví dụ minh họa

1. The organization became top-heavy after several promotions. (Tổ chức trở nên nặng đầu sau một vài đợt thăng chức.)
2. The government is top-heavy with too many ministers. (Chính phủ nặng đầu với quá nhiều bộ trưởng.)
3. The company’s structure is top-heavy, leading to inefficiencies. (Cơ cấu của công ty nặng đầu, dẫn đến kém hiệu quả.)
4. The team is top-heavy with senior players, lacking youth. (Đội hình nặng đầu với các cầu thủ kỳ cựu, thiếu sức trẻ.)
5. The bureaucracy is top-heavy and slow to respond. (Bộ máy quan liêu nặng đầu và phản ứng chậm chạp.)
6. The project is top-heavy with management, resulting in high costs. (Dự án nặng đầu với quản lý, dẫn đến chi phí cao.)
7. The board of directors is top-heavy with outside members. (Hội đồng quản trị nặng đầu với các thành viên bên ngoài.)
8. The administration is top-heavy, causing delays in decision-making. (Bộ máy hành chính nặng đầu, gây ra sự chậm trễ trong việc ra quyết định.)
9. The department is top-heavy with supervisors and few workers. (Bộ phận nặng đầu với người giám sát và ít công nhân.)
10. The system is top-heavy, hindering innovation. (Hệ thống nặng đầu, cản trở sự đổi mới.)
11. The workforce is top-heavy with experienced staff nearing retirement. (Lực lượng lao động nặng đầu với nhân viên giàu kinh nghiệm sắp nghỉ hưu.)
12. The management team is top-heavy and out of touch with employees. (Đội ngũ quản lý nặng đầu và mất liên lạc với nhân viên.)
13. The hierarchy is top-heavy, making it difficult to communicate effectively. (Hệ thống phân cấp nặng đầu, gây khó khăn trong việc giao tiếp hiệu quả.)
14. The structure is top-heavy, which reduces flexibility. (Cơ cấu nặng đầu, làm giảm tính linh hoạt.)
15. The organization is top-heavy due to excessive layers of management. (Tổ chức nặng đầu do có quá nhiều lớp quản lý.)
16. The product development team became top-heavy with researchers. (Đội phát triển sản phẩm trở nên nặng đầu với các nhà nghiên cứu.)
17. The editorial board is top-heavy with senior editors. (Ban biên tập nặng đầu với các biên tập viên cao cấp.)
18. The regulatory agency is top-heavy with inspectors. (Cơ quan quản lý nặng đầu với các thanh tra viên.)
19. The command structure is top-heavy, stifling initiative. (Cấu trúc chỉ huy nặng đầu, bóp nghẹt sáng kiến.)
20. The system’s governance is top-heavy, lacking accountability. (Hệ thống quản trị nặng đầu, thiếu trách nhiệm giải trình.)